معرفی نامزدهای گردش 46 انجمن زرتشتیان تهران و برنامه‌هایشان

6 پاسخ

1. از نامزدهای انتخابات خواهش می کنم از دادن شعار های تکراری جددا خوددای کنند.
   این شعارها رو نوشتم که کلی گویی نکنید. برای حل مشکلات ایده های نو داشته باشید. و با این ایده ها خود را معرفی کنید. انتظار می رود در این دوره از انتخابات با توجه به اطلاع رسانی که در سالهای گذشته توسط رسانه های خبری ما شده ، کسانی که نامزد هستند از قبل مشکلات را بشناسند و راه حل و پیشنهادی برای آن داشته باشند و خود را به این شکل به جامعه معرفی کنند.

   1- حل مشکل مسکن جوانان
   2- حل مشکل کار جوانان
   3- تلاش جهت بهبود و پیشرفت هازمان زرتشتی
   4- تلاش برای رشد و پیشرفت جوانان
   5- حمایت از منافع جامعه زرتشتیان
   6- تلاش برای داشتن جامعه‌ای پربار وپویا
   7- پیشبرد اهداف جامعه زرتشتی
   8- تغییر ساختار سازمانی
   9- مدیریت بهتر و منسجم امور جامعه
   10- شفافیت در امور مالی
   11- رسیدگی به سالمندان
   12- رسیدگی به مدارس
   13- رسیدگی به موقوفات

   پاسخ

   1. با درود و با آرزوی لحظه لحظه هایی شاد همراه با تندرستی و بهروزی برای شما همکیش ارجمند و بزرگوار

      سپاسگزارم از توجه ارزشمندتان و دغدغه‌ای که برای پیشرفت جامعه زرتشتی دارید.
      کاملاً با فرمایش شما موافقم که شعارهای کلی، گره‌ای از مشکلات ما باز نمی‌کند و جامعه نیازمند برنامه‌های واقعی و اجرایی است.

      – هرچند در معرفی دو دقیقه‌ای نمی‌توان به تمامی جزئیات برنامه‌ها پرداخت، اما به آگاهی می‌رسانم که:

      + برنامه‌های من با جزئیات کامل، در قالب طرح‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت تدوین شده است و پس از ورود به انجمن، با تشکیل کارگروه‌های تخصصی و مشارکت افراد توانمند، به مرحله اجرا درخواهد آمد.

      به‌طور خلاصه، برخی از رویکردهای نوآورانه و کاربردی من عبارتند از:

      1- مسکن جوانان: ایجاد تعاونی‌های مسکن و طرح‌های مشارکتی ساخت‌وساز با بهره‌گیری از ظرفیت موقوفات و خیرین برای تأمین زمین و سرمایه اولیه.

      2- کار جوانان: راه‌اندازی مراکز کارآفرینی، آموزش مهارت‌های نوین و حمایت از استارتاپ‌های کوچک در بستر انجمن و موقوفات.

      3-پیشرفت جامعه: ایجاد ساختار مدیریتی هوشمند، شفاف و سیستماتیک برای بهره‌برداری بهینه از منابع و افزایش اعتماد عمومی.

      4- رشد جوانان: تشکیل آکادمی مهارت و اندیشه برای آموزش‌های تخصصی، اخلاق حرفه‌ای، مدیریت و ارتباطات.

      5- شفافیت مالی: ایجاد سامانه شفاف‌سازی آنلاین گردش مالی انجمن و موقوفات، قابل دسترس برای عموم همکیشان.

      6- سالمندان: طراحی مراکز روزانه سالمندان با خدمات بهداشتی، درمانی، فرهنگی و معنوی با مشارکت انجمن، خیریه‌ها و بخش خصوصی.

      7- مدارس: تقویت زیرساخت آموزشی، به‌روزرسانی تجهیزات و تأمین معلمین توانمند و دلسوز برای مدارس زرتشتی.

      8- موقوفات: تدوین برنامه جامع بهره‌برداری اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی از موقوفات، همراه با حفظ هویت، حرمت و مقصود اصلی واقفان.

      9- تغییر ساختار: بازنگری در چارت و فرآیندهای انجمن برای کارآمدتر شدن و پاسخگویی سریع‌تر به نیازهای جامعه.

      + البته تحقق این اهداف، نیازمند همت، همفکری ، همدلی ، همازوری و همیاری همه افراد جامعه است و باید توجه داشت:

      – در شرایط فعلی کشور، با مشکلات متعدد سیاسی، اقتصادی و اجتماعی که گریبانگیر جامعه ما نیز هست،
      و با در نظر گرفتن عدم توجه کافی مسئولین گذشته و نبود ساختار سیستمی درست، برای ایجاد تغییرات بنیادین، لازم است ابتدا رأی اعتماد همکیشان را کسب کرد تا با پشتوانه مردم، این مسیر دشوار اما پرافتخار را به سرانجام رساند.

      با سپاس و دعای خیر

      پاسخ

2. همکیش عزیز تا اشخاصی که در گذشته فعال بودند مشخصات کاری خود را ارائه نداده اند اهداف در انجمن مشخص نخواهد بود من خودم یکی از کاندیدها میباشم و بدلیل شبهه دار بودن کارها و رفتارها خود را کاندید کرده ام تا بفهمم چه خبر میباشد. از سال ۱۳۷۰ درگیر رفتارهای ناشایست انجمن بودم .امیدوارم روز معارفه ی خودم صحبتهای اساسی را مطرح نمایم.

   پاسخ

3. در این روزها که شور انتخابات انجمن بالا گرفته، نگاهی به معرفی کاندیداها که می‌اندازیم، با رزومه‌هایی پُر از عنوان‌های مدیریتی، مدیرکلی، و مسئولیت‌های بزرگ روبه‌رو می‌شویم. بی‌تردید، این حجم از تجربه مدیریتی در جامعه‌ای کوچک و فرهنگی همچون زرتشتیان، مایه‌ی خوشحالی است و نشان می‌دهد که ما جامعه‌ای نخبه‌پرور هستیم. اما در پسِ این افتخار، یک جای خالی بزرگ احساس می‌شود: سهم این مدیران در اشتغال‌زایی برای جوانان زرتشتی کجاست؟

   جای تأسف است که با وجود این‌همه مدیر، هنوز بسیاری از جوانان زرتشتی درگیر دغدغه‌ی کار و آینده‌اند. کاش در کنار فهرست افتخارات مدیریتی، یک بند هم می‌افزودند که تاکنون چند جوان زرتشتی را به‌کار گماشته‌اند، یا برای اشتغال آنان چه اقدامی کرده‌اند. مدیر بودن، تنها به نشستن پشت میز و امضای حکم نیست؛ مسئولیت اجتماعی نیز بخشی از همان مدیریت است. امید است که این نقد صادقانه، تلنگری باشد برای آنانی که فردا شاید تصمیم‌گیر این جامعه شوند.

   پاسخ

   1. با درود و پسین به شادی ، سرکار خانم فیروز فرودی پرسشی مطرح کرده است و نکته بسیار دقیق، تیزبینانه و در عین حال محترمانه نوشته اند در ابتدا باید به این مهم یعنی انتخاب شغل که یکی از انتخاب های اساسی هر انسانی میباشد باید جوانان را آگاه ساخت و حسب شناخت از خصوصیات شخصیتی ، رفتاری ، تخصص ، علاقه و….
      آنها را مشغول بکار نمود ، خدا را شکر تا کنون هر همکیش جوان و جویای کاری به من مراجعه نموده برای او حسب توانمندی و علاقه اش در حد توانم کار مناسب اش را معرفی نموده و مشغول بکار شده و راضی هم هستند ، برای غیر همکیش که بیار را بکار گمارده و حتی در جذب ، آموزش و ارتقا شغلی حتی ازدواج راهنمای آنها بوده و هنوز هم مشاوره میدهم و حتی کتاب دلدادگی و به تازگی کتاب وخشوری بر خود را برای این انتخاب های مهم زندگی نوشته و به چاپ رسانده ام و برای بعد از انتخابات و در صورت انتخاب و حتی عدم گزینش با جزئیات لازم و کافی برنامه های مدون عملی را در اختیار هازمان زرتشتی قرار خواهم داد در برنامه و اهداف ۶۴ صفحه ای که برای همین انتخاب آماده کرده ام با جزئیات کامل پروژه مهر آئین را آماده کرده ام که می توانم در اختیار همه دوستان قرار دهم . بله درست است
      همه ما خوب می‌دانیم که مدیریت، تنها به داشتن عنوان‌ها و مسئولیت‌های بزرگ خلاصه نمی‌شود.
      مدیر واقعی کسی است که بتواند دردی را از جامعه‌اش درمان کند یا گرهی از زندگی مردمش بگشاید.

      یکی از بزرگترین دغدغه‌های من در سال‌های اخیر، موضوع اشتغال جوانان زرتشتی بوده است.
      جامعه ما با وجود جوانانی تحصیل‌کرده، پرتلاش و با استعداد، همچنان درگیر بیکاری یا اشتغال‌های موقت و غیرمرتبط با تخصص است. این موضوع پیامدهای جدی برای آینده فرهنگی، اقتصادی و هویتی ما خواهد داشت.

      گام اول: شناخت واقع‌بینانه و جمع‌آوری آمار
      هیچ اقدامی بدون شناخت دقیق مهارت‌ها، ظرفیت‌ها، منابع و نیازهای واقعی جامعه به نتیجه نمی‌رسد.
      به همین دلیل، اولین گام پیشنهادی من، تهیه یک بانک اطلاعاتی جامع از توانمندی‌های جوانان زرتشتی است که شامل موارد زیر باشد:

      رشته تحصیلی، مهارت‌ها و تخصص‌های کاربردی هر جوان

      علاقه‌مندی‌های آنان برای آموزش‌های تکمیلی و نوع شغل یا پروژه دلخواه

      وضعیت اشتغال فعلی (شاغل، بیکار، آزادکار، مهاجرت‌گرا)

      ظرفیت‌های منابع موجود جامعه (زمین‌ها، املاک، مراکز آموزشی، منابع مالی مشارکتی)

      این اطلاعات می‌تواند ظرف ۲-۳ هفته، از طریق پرسشنامه‌های آنلاین و حضوری در شهرهای مختلف جمع‌آوری و تحلیل شود.

      گام دوم: طراحی پروژه‌های اشتغال‌زایی پایدار
      پس از جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها، می‌توان پروژه‌هایی طراحی کرد که هم درآمدزا باشند، هم خدمت‌رسان به جامعه، و هم باعث حفظ هویت و همبستگی ما شوند. برای مثال:

      ۱. پروژه‌های آگری ولتائیک (کشاورزی خورشیدی)
      – تلفیق انرژی خورشیدی با کشاورزی ارگانیک در زمین‌های متعلق به انجمن‌ها یا موقوفات
      – ایجاد اشتغال برای مهندسان مختلف برق ، مکانیک ، سیویل ، انرژی، حسابدار و….. ، تکنسین‌های نصب و تعمیر، کشاورزان، فروشندگان محصولات ارگانیک
      – تولید برق پاک برای مصرف انجمن‌ها و فروش مازاد آن به شبکه برق کشور به عنوان منبع درآمد پایدار
      – الگویی نوآورانه برای معرفی جامعه زرتشتی به عنوان پیشرو در توسعه پایدار

      ۲. ایجاد شرکت‌های درآمدزا توسط جوانان برای ارائه خدمات به انجمن‌ها و جامعه
      نمونه‌ها:

      ✔️ شرکت خدمات فنی و نگهداری سیستم‌های خورشیدی
      ✔️ شرکت مدیریت املاک وقفی و بهره‌وری املاک انجمن‌ها
      ✔️ شرکت آموزش مهارت‌های دیجیتال و آی‌تی و ارائه خدمات به سازمان‌ها
      ✔️ شرکت طراحی و اجرای فضای سبز هوشمند برای باغ‌ها و آرامگاه‌های زرتشتی

      این شرکت‌ها علاوه بر اشتغال مستقیم جوانان، باعث کاهش هزینه‌های انجمن‌ها و افزایش بهره‌وری منابع موجود می‌شوند و هویت خویش‌یار جامعه ما را تقویت می‌کنند.

      گام سوم: آموزش و توانمندسازی جوانان
      برای موفقیت هر پروژه‌ای، لازم است جوانان به مهارت‌های روز مجهز شوند.
      این آموزش‌ها می‌تواند شامل:

      نصب و تعمیر سیستم‌های خورشیدی

      مدیریت کسب‌وکار و مالی

      بازاریابی دیجیتال

      مهارت‌های نرم و کار تیمی

      بهره‌وری زمین‌های کشاورزی با فناوری‌های نوین
      باشد و از طریق همکاری با انجمن‌ها، موسسات آموزشی و متخصصان داخلی و بین‌المللی برگزار گردد.

      سخن پایانی
      ما جامعه‌ای هستیم با سابقه‌ای هزاران‌ساله در مدیریت اقتصادی، کشاورزی، صنعت و بازرگانی.
      امروز نیز اگر با شناخت دقیق، طراحی علمی، و اقدام شجاعانه جلو برویم، نه تنها مشکل اشتغال جوانان را حل خواهیم کرد، بلکه الگویی برای سایر اقلیت‌ها و حتی جامعه ملی خواهیم شد.

      🌟 باور دارم جوانان ما شایسته آینده‌ای درخشان هستند، اگر بسترهای لازم برای شکوفایی‌شان فراهم شود.

      در صورت موافقت دوستان،
      + می‌توانم طراحی پرسشنامه جامع شناسایی مهارت‌ها
      + نقشه راه پروژه‌های پیشنهادی با جدول زمان‌بندی و بودجه‌بندی
      + و طرح اجرایی اولین جلسه هم‌اندیشی با جوانان متخصص برای آغاز این مسیر
      را ظرف هفته جاری آماده و تقدیم نمایم.

      همراه با هم، آینده‌ای روشن‌تر برای جامعه‌مان خواهیم ساخت.

      با مهر و فروتنی فرهاد اردشیری مبارکه

      پاسخ